Secteurs
Vital Projects intervient aussi bien dans le secteur marchand que dans le secteur non-marchand. Au niveau de ce dernier, nous sommes particulièrement présents dans le secteur des soins de santé, le scolaire, la culture, les associations. Au niveau des entreprises commerciales, nous intervenons auprès d’équipes d’entreprises industrielles ou de services. Ci-dessous quelques entreprises pour lesquelles nous sommes intervenus.
Quelques projets réalisés récemment
- Bibliothèque communale - ASBL (30 personnes) : adopter une gouvernance basée sur la participation de tous (structure cercles, gestion des rôles, décisions par consentement…)
- Bibliothèque communale - ASBL (12 personnes) : adopter une gouvernance basée sur la participation de tous (structure cercles, gestion des rôles, décisions par consentement…)
- 4 centres culturels (tailles variables entre 13 et 40 personnes) : évolution de la structure et des processus pour plus de transversalité, de collaboration et d’implication de toutes les équipes au service du contrat programme
- Centre musical (12 personnes): réflexion et définition d’une vision du centre musical
- Maison de repos (250 personnes) : faire vivre les valeurs institutionnelles au cœur des métiers au bénéfice des patients
- 2 maisons de repos : accompagnement dans le cadre du projet TUBBE - évolution de la participation des résidents dans l’organisation de leur lieu de vie ainsi que dans leurs choix
- Maison médicale - Santé (équipe 20 personnes) : mise en place d’un management participatif avec équipe en autogestion
- Maison médicale - Santé (équipe 20 personnes) : recrutement participatif
- Hôpital universitaire - Santé : mise en place d’un recrutement participatif
- Hôpital psychiatrique - Santé : formation de la ligne hiérarchique sur le management participatif
- Hôpitaux généraux: nombreuses formations aux cadres infirmiers sur l’intelligence collective, l’apprenance en équipe, l’évaluation. (partenariat SANTHEA-UNIPSO)
- Nombreuses formations sur le travail collaboratif, l’intelligence collective, la gestion participative de projets
- Accompagnement des équipes éducatives dans le cadre des plans de pilotage
- Formations/accompagnement de direction sur le leadership participatif
- Accompagnement d’équipes de direction sur la vision
- Entreprise de services financiers (équipe de direction commerciale 12 personnes) : retrouver le plaisir de travailler ensemble
- Entreprise industrielle de la chimie (+500 travailleurs): formation de la ligne hiérarchique à un management plus participatif et collaboratif
- Entreprise industrielle (30 personnes): renforcement de l’autonomie des membres de l’équipe de maintenance
- Entreprise de services (+500 travailleurs) : séminaire de travail sur la vision de l’entreprise auprès des cadres
- Entreprise de services financiers (18 personnes) : évolution de la structure et des processus pour plus de participation et de coopération
- Entreprise pharmaceutique (+500 travailleurs): audit de la gouvernance interne au sein de la filiale belge + recommandations
- ASBL active dans le handicap visuel (140 personnes): évolution de la structure et des processus pour plus de transversalité, de collaboration et d’implication de toutes les équipes au service des personnes handicapées
- ASBL insertion socio-professionnelle (12 personnes) : fédérer les travailleurs dans les finalités sociales de l’ASBL
- Crèche - Petite enfance (12 personnes) : mise en place d’un cadre et de processus d’autogestion au sein de l’équipe
- Entreprise de services (managers de 1ère ligne 40 personnes) : remettre le client au centre
- Intercommunale (400 personnes): faire vivre les valeurs institutionnelles dans les équipes décentralisées
- ONG: Formation des directions à la gestion de conflits au sein des équipes
