Formation - Légitimité RH : comment (re)gagner confiance et influence

Une journée pour comprendre les ressorts invisibles de la légitimité, renforcer sa posture stratégique et rétablir une relation de confiance avec ses interlocuteurs.

👉 Faites reconnaître votre valeur, sans devoir la justifier en permanence.

Cette formation aide les RH à (re)trouver une place respectée, écoutée et stratégique, autant auprès de la direction que des équipes terrain.

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Pourquoi cette formation?

Dans bien des PME, les RH ont le sentiment de devoir se battre pour exister :


👉 Ils ou elles peinent à faire entendre leur voix en comité de direction.
👉 Ils ou elles sont perçus comme trop éloignés des réalités terrain.
👉 Ils ou elles se retrouvent pris entre la ligne hiérarchique et les attentes des collaborateurs.

Or, la légitimité ne se décrète pas. Elle se construit, se nourrit et peut aussi… s’abîmer.

➡️ Cette journée vous permet de comprendre les ressorts cachés de cette légitimité, pour retrouver une posture claire, crédible et reconnue — sans renier vos convictions humaines.

 

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables RH, HR Business Partners ou DRH de PME (25 à 300 salarié·es), qui :

✅ Ont le sentiment de ne pas être écoutés ou considérés à leur juste valeur,
Peinent à faire passer leurs idées ou à mobiliser les managers autour des projets RH,
✅ S’épuisent à jouer les équilibristes entre les exigences de la direction et les attentes des équipes,
✅ Souhaitent renforcer leur posture stratégique tout en maintenant une relation humaine et crédible avec le terrain,
✅ Aspirent à jouer un rôle plus reconnu, impactant et respecté dans l’organisation.

 

Quels en sont les objectifs pédagogiques ?

À l’issue de la journée, vous serez capable de…

🔸 Identifier les freins à leur légitimité (posture, histoire de la fonction, perceptions croisées).
🔸 Diagnostiquer leurs leviers d’influence à partir des 3 formes de légitimité (fonctionnelle, relationnelle, politique).
🔸 Adapter leur posture selon leurs interlocuteurs (CODIR, managers, terrain).
🔸 Formuler des messages RH clairs et stratégiques.
🔸 Gérer les conflits de loyauté entre éthique, direction et terrain.
🔸 Construire un plan d’action pour renforcer leur impact RH dans les semaines suivantes.

 

Quel sera le contenu de la journée ?

🟢 Reprendre la main sur la légitimité

✅ Pourquoi les RH sont-ils en perte de reconnaissance ?
✅ Les formes de légitimité 
✅ Les conflits de loyauté du RH
✅ Se positionner dans l’organisation

 

🔵 (Re)bâtir une posture d’influence et de confiance

✅ Construire sa posture stratégique
✅ Travailler son autorité relationnelle
✅ Reconnecter avec le terrain
✅ Plan d’action personnalisé

 


  •  

Format et modalités

🗓 Durée : 1 journée (dates ci-dessous)
📍 Format : en présentiel 
👥 Groupe : 10 à 15 participants
📘 Supports : fiches outils, trames, grilles d’analyse remises à chaque participant
🧑🏻‍🏫 Formateurs : Sébastien Renouprez - Gauthier Franceus
💡 Tarif: 420 € HTVA/participant·e incluant catering (accueil, pauses café, repas), supports, suivi post-formation (Tarif en intra-entreprise: sur demande)

JEUDI 19 JUIN 2025 A NIVELLES

De 9h à 16h30 (lieu exact en cours de validation)

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MARDI 24 JUIN 2025 A LIEGE

De 9h à 16h30 (lieu exact en cours de validation)

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Vos bénéfices immédiats

✔️ Des leviers concrets pour renforcer votre autorité naturelle

✔️ Une posture stratégique assumée, sans perdre votre humanité

✔️ Une lecture claire des blocages de légitimité dans votre entreprise

✔️ Une feuille de route personnalisée pour faire bouger les lignes

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