Une organisation claire où chacun sait quoi faire et comment décider

Clarifiez les rôles et périmètres de décision pour plus d’efficacité, moins de réunions inutiles et une meilleure autonomie de vos équipes.

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Votre entreprise est confrontée à ces problèmes ?

🔸 Confusion des rôles et responsabilités → « Qui fait quoi ? » est une question fréquente, créant pertes de temps et tensions. Les descriptions de fonction sont obsolètes ou inexistantes.

🔸 Décisions lentes et inefficaces → Trop de réunions, des validations en cascade, frustration dans les équipes.

🔸 Manque d’autonomie des collaborateurs → Micro-management qui ralentit tout et surcharge les managers.

🔸 Pertes de temps et inefficacité collective → Des tâches qui se chevauchent, des initiatives bloquées.

🔸 Difficulté à structurer la croissance → Quand l’organisation devient un frein au développement de l’entreprise.

Clarifiez vos rôles et décisions en quelques semaines

Nous vous aidons à structurer votre organisation sans rigidifier votre fonctionnement.

Définition claire des rôles et responsabilités

  • Cartographie précise : qui fait quoi, et avec quelles responsabilités ?
  • Périmètres de décision définis : ce qui peut être décidé seul vs ce qui nécessite consultation.


Des solutions simples et actionnables rapidement

  • Diagnostic express des zones de flou et de tension.
  • Ateliers interactifs pour co-construire avec vos équipes.
  • Outils clés en main : fiches de rôle, organigramme, matrice des décisions.

Des résultats visibles dès le premier mois

  • Moins de réunions, plus d’autonomie.
  • Des décisions prises plus rapidement.
  • Une meilleure fluidité et efficacité collective.



📌 Garantie : Nous vous accompagnons jusqu’à ce que la structure RH soit optimisée et adoptée, sans frais supplémentaires au-delà de la prestation initiale.
🎁 Bonus : Kit de fiches de rôle, organigrammes et modèle de matrice de décision inclus.

Comment ça se passe concrètement ?

  • 1. Diagnostic express de votre organisation

    Nous analysons votre structure actuelle pour identifier les forces, les faiblesses et les zones de flou. Nous mettons en évidence les points de friction : rôles mal définis, décisions bloquées, surcharge managériale. Cette évaluation factuelle vous offre une vision claire avant d’engager les ajustements nécessaires.

    02 juin 2025 09:00

  • 2. Ateliers de clarification des rôles et décisions

    Avec les personnes clés que vous choisissez, nous structurons une cartographie des rôles et définissons qui effectue et décide quoi. Nous veillons à aligner autonomie et responsabilité pour fluidifier les processus sans rigidifier votre organisation. Le but : permettre à chacun d’agir avec clarté et efficacité.

    16 juin 2025 10:00

  • Création et mise en place des outils concrets

    Nous vous livrons un organigramme des rôles, des fiches synthétiques précisant les responsabilités et une matrice des décisions pour accélérer les prises de décision. Ces outils sont conçus pour être immédiatement opérationnels et faciliter la collaboration au quotidien.

    07 juillet 2025 08:30

  • Ajustement et suivi

    Nous suivons la mise en place et ajustons si nécessaire les responsabilités et les périmètres décisionnels. L’objectif est d’assurer une adoption complète et durable de la nouvelle organisation, en évitant tout retour aux anciens blocages.

    22 juillet 2025 09:30

Vos bénéfices immédiats

✅ Des rôles clairs et responsabilisants

Chaque collaborateur sait exactement ce qu’il doit faire et prend ses décisions en toute autonomie.

✅ Moins de réunions inutiles et de pertes de temps

Fini les discussions interminables pour savoir qui décide quoi.

✅ Une organisation plus fluide et efficace

Les doublons disparaissent, les projets avancent plus vite, et les équipes se sentent mieux organisées.

✅ Un cadre structurant mais agile

L’organisation est claire mais reste adaptable aux évolutions.

Découvrez aussi notre proposition sur la directive "Transparence salariale"

🎯 Mettez en place une approche juste et alignée entre rémunération et responsabilités.

Lisez nos propositions relatives aux processus d'évaluation

🎯 Engagez vos équipes autour d’un processus clair, motivant et structurant.

Prêt à clarifier votre organisation ?

Parlons simplement de vos enjeux et identifions ensemble les actions concrètes à mettre en place.

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