Workshop - Mener un vrai entretien d’évaluation : clair, humain, utile

Et si les entretiens d’évaluation devenaient enfin des moments de reconnaissance, de régulation et de coopération ?
 
👉 Une demi-journée de workshop vous donne les clés pour en finir avec les échanges formels et figés, et transformer ces rendez-vous en un outil simple, humain et vraiment utile pour l’équipe comme pour l’organisation.
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Pourquoi cette formation?

Trop souvent, les entretiens d’évaluation sont perçus comme un passage obligé, chronophage et déconnecté du terrain.

➡️ Et pourtant, bien menés, ces entretiens peuvent transformer la relation entre manager et collaborateur·rice. Ils permettent de faire le point, de reconnaître les apports de chacun, d’apaiser des tensions, et de définir ensemble un cap clair.

Cette formation propose une approche simple, humaine et concrète pour redonner du sens aux entretiens et en faire un moment attendu, et non redouté.

À qui s’adresse cette formation ?

Managers de proximité ou responsables d’équipe
✅ RH en charge d’accompagner les entretiens annuels
✅ Dirigeant·es de PME souhaitant professionnaliser la posture managériale
✅ Toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation, même sans bagage RH

 

Quels en sont les objectifs pédagogiques ?

À l’issue de la demi-journée, vous serez capable de…

🔸 Clarifier les vraies finalités de l’entretien d’évaluation (au-delà de l’administratif)
🔸 Préparer l’entretien avec une approche participative et structurée
🔸 Adopter une posture authentique et rassurante, même dans les situations délicates
🔸 Formuler un feedback clair et bienveillant
🔸 Définir ensemble des objectifs motivants et réalistes
🔸 Clôturer l’échange par des engagements concrets et durables


 

Quel sera le contenu de la session ?

  • Une demi-journée interactive, rythmée par des apports concrets, des échanges de pratiques et des outils immédiatement applicables.

    🧩 Les grandes étapes :

    • ✅ Déconstruire les idées reçues : à quoi sert vraiment un entretien d’évaluation ?

    • ✅ Préparer efficacement : grille simple, points de discussion, co-construction

    • ✅ Travailler sa posture : authenticité, écoute active, gestion des tensions

    • ✅ Formuler un feedback utile : clair, équilibré, mobilisateur

    • ✅ Définir des objectifs motivants : alignement équipe / collaborateur / entreprise

    • ✅ Clôturer avec sens : engagement partagé et suivi

Format et modalités

🗓 Durée : 1/2 journée (dates ci-dessous)
📍 Format : en présentiel 
👥 Groupe : 10 à 15 participants
📘 Supports : fiches outils, trames d'entretiens, grilles d'objectifs motivants remis à chaque participant·e
🧑🏻‍🏫 Formateurs : Sébastien Renouprez - Gauthier Franceus
💡  Tarif: 190€ HTVA/participant·e incluant catering (petit déjeuner, pause café), supports, suivi post-formation (Tarif en intra-entreprise: sur demande)

JEUDI 2 OCTOBRE 2025 A BRUXELLES

De 9h à 16h30 (lieu exact en cours de validation)

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JEUDI 9 OCTOBRE 2025 A NAMUR

De 9h à 16h30 (lieu exact en cours de validation)

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Vos bénéfices immédiats

✔️ Des entretiens fluides et préparés, même pour des managers peu expérimentés

✔️ Une posture claire et humaine, qui renforce la confiance et la coopération

✔️ Des objectifs concrets qui motivent et orientent l’action

✔️ Un outil RH fédérateur plutôt qu’un exercice vécu comme une contrainte

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