Workshop - Fixer et suivre des objectifs qui engagent, sans se noyer dans le SMART

Une méthode simple, humaine et collective pour retrouver du sens et de l’efficacité.
 
👉 Et si vos objectifs devenaient enfin un moteur plutôt qu’un fardeau ? Trop souvent, les objectifs se réduisent à un exercice de style administratif, mal compris, mal suivis… et vite oubliés. Cette formation vous aide à sortir des carcans traditionnels pour construire des objectifs qui font vraiment avancer vos équipes.
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Pourquoi cette formation?

Dans beaucoup de PME, les objectifs sont :

  • Fixés de manière descendante et abstraite,

  • Détachés du terrain et des enjeux réels,

  • Et surtout... oubliés une fois l’entretien terminé.

Résultat ? Un outil censé motiver devient un poids.
➡️ Cette formation propose une approche alternative, plus humaine et collaborative, pour faire des objectifs un vrai levier d’engagement, de coopération et de pilotage collectif.

 

À qui s’adresse cette formation ?

Managers de proximité ou responsables d’équipe
Responsables RH
✅ Dirigeant·es de PME souhaitant professionnaliser la gestion de la performance
✅ Toute personne en charge de fixer ou de suivre des objectifs individuels ou collectifs dans une PME

 

Quels en sont les objectifs pédagogiques ?

À l’issue de la demi-journée, vous serez capable de…

🔸 Identifier les limites des objectifs SMART dans leur contexte réel.
🔸 Explorer et formuler des objectifs plus motivants et porteurs de sens.
🔸 Articuler objectifs individuels et enjeux collectifs sans désengager les collaborateurs.
🔸 Mettre en place un suivi simple et régulier, sans surcharge.
🔸 Impliquer les équipes dans l’élaboration et la régulation des objectifs pour plus d’appropriation.

 

Quel sera le contenu de la session ?

1. Dépasser les limites du SMART

⭐️ Pourquoi ça ne fonctionne pas toujours...voire pas souvent?
⭐️ Ce que disent les sciences et la réalité du terrain.

2. Explorer des alternatives motivantes

⭐️ Objectifs "inspirants", "contributifs", "évolutifs"…
⭐️ Exemples concrets de formulation plus engageante.

3. Impliquer les équipes dans la co-construction

⭐️ Comment faire émerger des objectifs pertinents avec les collaborateurs ?
⭐️ Approche participative et outils visuels.

4. Installer un suivi fluide et utile

⭐️ Suivre sans surcontrôler.
⭐️ Rituels simples, feedbacks réguliers, points d’étape collectifs.

Format et modalités

🗓 Durée : 1/2 journée (dates ci-dessous)
📍 Format : en présentiel 
👥 Groupe : 10 à 15 participants
📘 Supports : Grilles de formulation, trames d’animation collective, modèles de suivi
🧑🏻‍🏫 Formateurs : Sébastien Renouprez - Gauthier Franceus
💡 Tarif: 190€ HTVA/participant·e incluant catering (petit déjeuner, pause café), supports, suivi post-formation (Tarif en intra-entreprise: sur demande)

MARDI 7 OCTOBRE 2025 A LOUVAIN-LA-NEUVE

De 9h à 16h30 (lieu exact en cours de validation)

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JEUDI 16 OCTOBRE 2025 A NAMUR

De 9h à 16h30 (lieu exact en cours de validation)

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Vos bénéfices immédiats

✔️ Une méthode concrète et applicable dès demain.

✔️ Des objectifs enfin alignés sur le terrain et les enjeux réels.

✔️ Un suivi allégé qui ne rajoute pas de charge mentale.

✔️ Une dynamique collective renforcée autour des objectifs.

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