🔸 Des collaborateurs qui veulent s’impliquer davantage mais sans cadre clair
🔸 Une concentration des décisions sur quelques personnes qui ralentit ou fatigue
🔸 Une hiérarchie rigide ou floue, qui génère frustrations et malentendus
🔸 Des tentatives d’ouverture ou d’autonomie qui n’ont pas tenu
🔸 Des rôles et responsabilités qui restent implicites, donc sujets à tensions
Nous vous aidons à structurer la gouvernance qui vous convient, sans forcément tout remettre en question. Une évolution pragmatique, progressive et adaptée à votre culture.
📌 Garantie : Nous vous accompagnons jusqu’à ce que la nouvelle gouvernance soit comprise, appliquée et fonctionnelle dans le quotidien.
🎁 Bonus : Fiches outils (rôles, règles, décisions), canevas de réunion, support de formation interne, ateliers d’appropriation.
Nous avançons avec vous étape par étape, à votre rythme. Chaque phase est adaptée à votre contexte, avec un point d’attention particulier sur l’adhésion et l’appropriation.
Clarification des intentions, des freins éventuels, des marges de manœuvre et des espaces possibles d’expérimentation.
Analyse qualitative des fonctionnements actuels : rôles réels, décisions, tensions récurrentes, leviers de changement. Cette photo est restituée et discutée.
Ateliers avec les personnes concernées pour imaginer des ajustements réalistes, adaptés à votre culture : rôles, règles, réunions, arbitrages, etc.
Test en conditions réelles, formations, coaching, ajustements au fil de l’eau. Nous restons présents jusqu’à l’ancrage.
Discutons de vos enjeux. Nous vous aidons à construire une gouvernance plus claire, plus collaborative et plus fluide, en gardant ce qui fonctionne déjà.