🔸 L’onboarding est informel, variable selon les managers ou les équipes
🔸 Les premières semaines manquent de repères ou de suivi
🔸 L’équipe n’est pas impliquée dans l’accueil, ou trop tardivement
🔸 Des informations essentielles sont oubliées ou transmises à la volée
🔸 La culture de l’entreprise n’est pas partagée de manière vivante
🔸 Cela crée du stress, du flou, et parfois une rupture précoce du lien
Nous vous aidons à structurer un parcours d’intégration fluide, humain et collectif, qui sécurise la prise de poste tout en renforçant la cohésion et la transmission de votre culture.
Checklists collaboratives, parcours par rôle, rituels d’accueil, temps d’échange planifiés, points de suivi... Tout est pensé pour être activable, utile et réaliste dans votre contexte.
📌 Garantie : Nous vous accompagnons jusqu’à ce que votre parcours d’onboarding soit prêt, testé, et transmissible à toute l’organisation.
🎁 Bonus : Trame de parcours, kit d’accueil personnalisable, modèle de fiche “référent”, outils collaboratifs pour l’équipe.
Notre accompagnement suit des étapes simples, adaptées à votre réalité. L’objectif : construire un onboarding structurant sans tomber dans l’usine à gaz.
Nous analysons les pratiques actuelles (formelles ou informelles), les points de rupture, les bonnes intuitions. Cela peut se faire via interviews, observations ou ateliers.
Nous co-construisons un parcours cohérent, segmenté (avant – pendant – après), avec une répartition claire des rôles : manager, RH, équipe, référents…
Nous vous aidons à formaliser les supports, répartir les rôles dans l’équipe (qui accueille ? qui forme à quoi ? qui rassure ?), et créer une dynamique collective.
Le parcours est testé sur une ou plusieurs intégrations, puis ajusté et documenté pour pouvoir être facilement réutilisé.
Discutons de vos pratiques d’intégration. En quelques échanges, nous pouvons déjà poser les premières briques d’un onboarding aligné avec vos valeurs et vos besoins.