ATELIER - RAISON D'ETRE DE L'ENTREPRISE

De nombreuses entreprises et organisations ont une raison d’être exprimée. Parfois, la raison d'être est réellement utilisée comme guide ou balise pour les choix stratégiques. Parfois elle n’est qu’une façade ou un argument marketing. Evidemment, l’authenticité et la fidélité à la raison sont décisifs tant pour la puissance de l’entreprise que pour la motivation des travailleurs.

UN PEU DE VOCABULAIRE...

Il est possible d’utiliser divers termes pour qualifier la raison d’être. Il n’y a pas de qualificatif mieux qu’un autre...par contre, ce qui est important c’est qu’au sein de votre organisation, vous utilisiez tous les mêmes termes pour qualifier les mêmes choses. Dans un but pédagogique, voici la définition que nous donnons aux mots RAISON D’ETRE et MISSION.

La raison d’être d’une organisation ou d'une équipe est ce pour quoi elle existe, ce à quoi elle contribue. La raison d’être crée un point de fuite vers lequel tous les efforts des membres de l’organisation ou de l'équipe convergent. 

La (les) mission(s) d’une organisation ou d'une équipe est (sont) au service de sa raison d’être. La (les) mission(s) se rapporte(nt) à la contribution que l’on apporte à la raison d’être.

LA RAISON D’ETRE DE L’ENTREPRISE/ORGANISATION

Lorsque l’on souhaite définir la raison d’être de son organisation, c’est aux questions suivantes que l’on va tenter de répondre: - Que souhaitons-nous créer dans le monde à travers nous qui soit au-delà de nous? - Que voulons-nous voir en plus et en moins dans le monde? - Quel est le monde auquel nous souhaitons appartenir? Evitons l’angélisme et prenons soin de garder la réalité proche de nous. Il n’est pas utile de définir une raison d’être transcendante pour se donner bonne conscience. Définissons une raison d’être simple, proche de nous, dans laquelle on croit et qui nous inspire.

C'est l'ambition de cet atelier; vous aider à vous mettre d'accord sur la raiso d'être de l'entreprise ou de l'organisation. Que vous soyez 10 ou 200, on vous emmène dans une activité réflexive, créative et pleine de sens. 

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A QUOI CELA SERT-IL?

1. DONNER DU SENS: La raison d’être de l’organisation sera déclinée dans les équipes et dans les rôles. Les collaborateur·trice·s mèneront leurs actions avec la raison d’être en vue; ce qui devrait donner du sens à leur travail.
2. CONTRIBUER: Les entreprises et organisations existent pour contribuer au monde, à la société, à l’environnement, au quartier,etc. De nombreuses entreprises ont compris que l’argent n’était qu’un moyen et non pas une finalité. La vraie finalité se traduit dans la raison d’être.
3. FEDERER L’EQUIPE: Lorsque la raison d’être est connue et partagée des collaborateur·trice·s, elle sert à fédérer l’équipe autour du projet de l’entreprise: nous sommes tous là pour un projet d’entreprise. La raison d’être sert de balises, de guide dans les décisions qu’il y a à prendre.

1/2 JOURNEE AUTOUR LA RAISON D'ETRE DE L'ENTREPRISE

• Une demi-journée dans vos bureaux ou à l'extérieur avec les membres de votre (vos) équipe(s)
• Un dispositif d'animation qui facilite la réflexion, les échanges, l'expression de chacun
• Un facilitateur qui conduit les échanges, instaure un climat de sécurité et de sérénité
• Des résultats concrets à la fin de l'atelier; mis en forme et envoyés par le facilitateur

OBJECTIFS DE L'ATELIER

A travers diverses animations, vous répondrez collectivement aux questions suivantes:

• Si elle existe, connaissons-nous la raison d'être de l'entreprise? Comment la vivons-nous au quotidien?
• Quelle est la raison d'être de notre entreprise? A quoi souhaitons-nous contribuer?
• Comment la raison d'être de l'entreprise peut-elle se vivre plus fortement dans nos équipes? Comment la rendre plus présente?

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