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ENGAGEMENT DURABLE - PRINCIPES

 

Construire un environnement porteur pour favoriser l'engagement durable

Comment faire pour que les membres de l'équipe soient épanouis et motivés ? Nous voudrions tous et toutes déborder d’énergie et que notre entourage professionnel ou personnel vive dans le même état d’esprit. Et pourtant, force est de constater que cela n’est pas toujours le cas… L’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC) propose une grille de lecture et d’action basée sur un modèle des motivations et 8 dynamiques comportementales. 

L’ANC est le résultat d’une démarche scientifique transdisciplinaire, qui réalise la synthèse entre les sciences de la psychologie cognitive, les sciences cliniques de thérapie comportementale et les neurosciences. C’est une démarche cognitiviste et comportementaliste, qui s’inscrit dans le courant des Thérapies Cognitives et Comportementales de « 3e vague » née au début des années 1980.

Elle nous aide à comprendre les mécanismes cérébraux qui gouvernent une personne, et permet de mesurer l’impact des mécanismes cérébraux sur nos interactions, nos prises de décision et nos comportements. Et en même temps, l’ANC permet de distinguer ce que l’on peut traiter, régler, de ce que l’on peut simplement gérer, et non modifier (Notre approche | Institute of Neurocognitivism)

  

Tous égaux, tous différents

Nous sommes tous équipés des mêmes mécanismes cérébraux. Pourtant, sur la base de notre patrimoine génétique, nous nous sommes tous appuyés sur les expériences que nous avons vécues pour développer une personnalité, un tempérament, un caractère différent. L’ANC, pour sa part, s’est particulièrement penchée sur deux déterminants à la fois fondamentaux et relativement faciles à diagnostiquer/mobiliser : la motivation intrinsèque, durable et la motivation extrinsèque, conditionnelle.

 

L'engagement durable, vecteur de performance 

Chaque membre de l'équipe possède des leviers de la motivation différents. Chacun a donc sa part de responsabilité dans son engagement. A côté de cela, il relève de la responsabilité de l'entreprise d'instaurer un climat qui favorise cet engagement durable. C'est l'objet de notre proposition...vous permettre de comprendre les déterminants de l'engagement afin de placer un cadre qui génère de l'engagement et en conséquence, de la performance.

 

NOS PROPOSITIONS

4 axes pour booster l'engagement

Attirer et fidéliser les travailleurs est devenu un enjeu majeur pour votre entreprise. Faites évoluer les pratiques et augmentez l'engagement et la performance des membres de l'équipe grâce aux quatre axes de Vital Projects. 

Découvrez également notre expertise dans le diagnostic.

 

 

Sens au travail

Engagement durable

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