Fonction RH / Formation
- Un manque d'attractivité auprès de jeunes travailleurs
- Une fuite des talents
- Trop d’absentéisme
- Un besoin de formation de certains membres de la ligne hiérarchique pour un leadership moins directif
- Une envie de processus RH plus innovants
- Une nécessité de proposer des formations sur la collaboration, l’intelligence collective, la participation
- Des collaborateurs qu’il faut accompagner individuellement
- Un déficit de motivation des équipes envers les processus RH
- Des difficultés à donner ou à recevoir du feedback constructif individuel ou collectif
- Un décalage entre les valeurs affichées et les comportements observés
- Un besoin d’un outil de gestion de la gouvernance et de processus RH (organigramme, rôles, compétences, évaluation, formation)
- Vous accompagner dans la mise en place d'équipes pilote en gouvernance partagée
- Faciliter des ateliers d’équipe (intervision, supervision)
- Former les équipes aux outils appropriés pour exprimer les difficultés rencontrées au travail
- Des formations e-learning et en présentiel
- Former la ligne hiérarchique sur les thématiques de l’intelligence collective, la participation, le leadership horizontal, etc.
- Des sessions de coaching individuel (coach certifié ICF - Neurocognitivisme)
- Sensibiliser vos collaborateurs à l’importance de l’intelligence émotionnelle
- Réfléchir collectivement aux valeurs que l’on souhaite partager
- Faire vivre les valeurs au quotidien et dans la durée
- Une méthodologie permettant d’impliquer les équipes dans les recrutements de leurs futur·e·s collègues
- Notre application VitalTeam pour gérer la gouvernance et vos processus RH (organigramme, rôles, compétences, évaluation, formation)
- Une stabilité dans l'équipe
- Des talents qui se développent chez vous et pas ailleurs
- Des collaborateurs contents d’être allés en formation
- Des formations concrètes, utiles et directement transposables
- Du sens dans le travail de chacun·e
- Un climat de travail agréable dans lequel chacun se sent en sécurité
- Des processus RH dans lesquels les collaborateurs se retrouvent
- Des collaborateurs qui se développent
- Une attractivité en tant qu’employeur
- Un cadre qui permet de diminuer les risques psycho-sociaux
4 axes pour booster l'engagement
Attirer et fidéliser les travailleurs est devenu un enjeu majeur pour votre entreprise. Faites évoluer les pratiques et augmentez l'engagement et la performance des membres de l'équipe grâce aux quatre axes de Vital Projects.
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